На повестке дня юбилейного – 55-го заседания Совета депутатов стояло ни много, ни мало - 15 вопросов. Однако, наибольшее внимание народных избранников привлек отчет главы района Олега Могуренко о работе администрации в 2010 году.

   Основной задачей муниципалитета в минувшем году стало сокращение расходов бюджета, в том числе, на административную деятельность. В ходе оптимизации были сокращены 5 ставок муниципальных служащих, еще 11 человек переведены на должности вне муниципальной службы. В итоге, численность работников администрации сократилась на 24 % и составила 87 человек. Им в ближайшие полтора года предстоит серьезная работа по определению статуса большинства муниципальных учреждений района, которым предстоит стать казенными, бюджетными или автономными в рамках 83-го федерального закона. Сегодня их в районе 42. Уже в марте из состава администрации будет выведен отдел культуры, который станет муниципальным учреждением – управлением культуры. Изучается такая возможность и в отношении отдела образования.

   Но если в структуре муниципальных учреждений грядут глобальные изменения, то промышленные предприятия в прошедшем году работали достаточно стабильно, превысив свои показатели периода кризиса на 40 %. Инвестиции в производство выросли на 56 %.

   Средняя заработная плата в прошлом году в Ковдорском районе достигла уровня двадцати девяти тысяч четырехсот восьмидесяти восьми рублей, превысив уровень 2009 года всего на 5 %, в то время, как инфляция – в два раза выше. Вместе с тем, на треть снизился уровень безработицы в районе, и сегодня она составляет всего около 4 процентов или 572 человека, стоящих на учете в центре занятости населения. Помогла снижению напряженности на рынке организация временных и общественных работ, стажировок для людей, не имеющих постоянной занятости. Наибольшую помощь в организации таких работ оказали Ковдорский ГОК, агрокомплекс, организация «Гидроэлектромонтаж».

   Еще одним знаковым моментом ушедшего года стала разработка и утверждение долгосрочной целевой программы по развитию Ковдорского района до 2015 года и комплексного инновационного плана развития моногорода. Общий объем инвестиций по этим программам превышает 5 миллиардов рублей. Однако, не стоит ждать, что деньги упадут на город золотым дождем от щедрых банкиров. В большинстве своем, в программу включены собственные средства ковдорских предприятий, кредиты, ресурсы федерального, областного и местного бюджетов. К примеру, зарезервированные в банке средства на развитие производства общества «Ковдорслюда» поступят только тогда, когда инвесторам будет представлена детальная нормативно-техническая документация. А это во многом зависит от собственника предприятия. Или ряд проектов развития агрокомплекса: объекты – серьезные, средства – немалые, но кто из подрядчиков возьмется за их реализацию, а главное – гарантирует качество работ?

   Остается нерешенной и судьба поселка Риколатва. Губернатор области Дмитрий Дмитриенко в очередной раз обратился в Министерство регионального развития с инициативой закрытия поселка. Ответа из центра пока нет, а время идет. Котельная в поселке будет работать до июня, а дальше необходимо принимать решение: строить модульную котельную, либо переходить на электроотопление. А это может повлечь проблемы с началом в Риколатве отопительного сезона.

   Однако, есть и приятные новости. В этом году должен начаться ремонт автодороги Пиренга-Ковдор. Проблема не решалась на протяжении последних 4 лет, пока дорога не пришла в окончательную негодность и не стала попросту опасной. В этом году на ремонтные работы планируются 60 миллионов рублей и в течение 2-3 лет стокилометровый участок дороги, отделяющий нас от большой земли, будет отремонтирован.

   Не менее 45 миллионов рублей планируется вложить в здравоохранение района. «Недофинансированность этой жизненно важной сферы на протяжении последних лет и нехватка врачей привели к тем плачевным результатам, которые мы имеем на сегодняшний день», - отметил глава района. И выразил надежду, что если планам суждено сбыться, то ковдорское здравоохранение получит серьезную подпитку.

   Глава района столь же детально подвел итоги работы в сфере культуры, образования, социального обеспечения населения. И поблагодарил депутатов за совместную работу и умение находить компромиссы. Не секрет, что в муниципальных образованиях области участились конфликты между исполнительной и представительной властью – главами и Советами депутатов. В Ковдоре этого удалось избежать, а в свете того, что предстоящие два года будут сложными и финансово, и организационно, без объединения усилий не обойтись.

Наталья Ильина